عقدت دائرة السياسات الاقتصادية والمالية التابعة لوزارة التخطيط ورشة خاصة بالمتابعة والتقييم لخطة التنمية الوطنية 2018-2022 للوزارات والمحافظات كافة ,وقال مدير عام الدائرة الدكتور علاء الدين جعفر: ان جزءا من مهام الدائرة هو تطوير نظام متابعة خطة التنمية الوطنية , كونه مرحلة مكملة لإعداد خطة التنمية الوطنية 2018-2022 وعليه اقامت الدائرة عددا من الورش للوزارات والمحافظات والجهات غير المرتبطة بوزارة ,وأضاف" على الدائرة اعادة تطوير نظام المتابعة المستند الى النتائج ووضع المؤشرات و الاساليب المتبعة في وزارة التخطيط ,لمتابعة الخطة مؤكدا جعفر ان هذه المرحلة هي مهمة جدا كون دائرة السياسات الاقتصادية تعتمد على اصدار تقارير سنوية لمتابعة الخطة والتعرف عن كيفية التقدم المحرز في تنفيذ المشاريع ,مبينا اننا نعمل جاهدين على تنفيذ المشاريع الاستثمارية سنويا وانعكاسها على تطور اداء الاشارات التنموية ,ويكون الربط ما بين متابعة المشاريع ومتابعة خطة التنمية الوطنية للوصول الى افضل النتائج الممكنة والتعرف على نقاط الضعف والقوة ,بتنفيذ المشاريع وتنفيذ خطة التنمية الوطنية , وأشار الى ان الدائرة عازمة على اقامة عدد من الورش للوزارات داخل وزارة التخطيط وللمحافظات لاقامة الورش نفسها في المحافظات من اجل تعزيز قدرات الاطراف كافة ,والتواصل مع وزارة التخطيط خصوصا مع دائرة الساسيات الاقتصادية للوصول الى الاهداف الممكنة لتعزيز خطة التنمية الوطنية .
ومن جانبها تحدثت مديرة قسم إعداد ومتابعة الخطط التنموية الست وفاء رشيد سعيد: ان الورشة هدفت الى تحقيق مجموعة من النتائج تضمنت تطوير القدرات الفنية للعاملين في مجال إعداد ومتابعة وتقييم الخطط التنموية وإكسابهم مجموعة من المعارف والمهارات في هذا المجال ,وأيضا ازدياد قدرتهم على نقل المعارف والخبرات المتعلقة في مجال المتابعة والتقييم المستند الى النتائج ,كذلك ازدياد فاعليتهم في إعداد ومتابعة وتقييم الخطط التنموية والتي بدورها تحدث تغيرات تنموية منشودة في المجتمع ,وبينت ان الورشة تناولت مجموعة من المواضيع في مقدمتها تعريف عن الادارة والتخطيط المستندة الى النتائج ، دورة حياة المشروع. كذلك مفهوم المتابعة والتقييم ،أهمية المتابعة ، الركائز الاساسية للمتابعة والتقييم وايضا بناء نظام المتابعة المستند الى النتائج. وإطار قياس ( متابعة ) الاداء ومؤشرات قياس الاداء ، أنواع المؤشرات ، معايير إختيار المؤشرات ، مصادر وطرائق جمع البيانات ,فضلا عن مدخل عن التقييم من أجل تحقيق النتائج، أنواع التقييم ، معايير التقييم وايضا تحديات عملية المتابعة والتقييم ,كذلك متطلبات نظام المتابعة والتقييم المستند الى النتائج ,فضلا عن تمارين عملية ,وأضافت" ان منهج الإدارة المستند الى النتائج هو منهج إدارة بواسطته تتأكد المؤسسات بأن إجراءاتها، ومنتجاتها، وخدماتها تساهم في تحقيق مجموعة من النتائج المحددة ,وايضا فلسفة وطريقة إدارة تركز على النتائج في التخطيط والتنفيذ والتعلم وكتابة التقارير ,كما وهي إتجاه إداري يهدف إلى تحسين فاعلية وكفاءة الأداء خاصة في تنفيذ البرامج والمشروعات التنموية ,