عقد المركز الوطني للتطوير الاداري وتقنية المعلومات ندوة لعرض نتائج الدراسة الموسومة عن تحديد الاحتياجات التدريبية للقيادات العليا والوسطى والتي اعدت من قبل الست ازهار عبد الجبار /رئيس ابحاث والست شيماء عبد الرحيم /مدير والسيد محمد خالد / باحث اقدم . 
هدف الدراسة 
اذ هدفت الدراسة الى التعرف على الاحتياجات التدريبية للقيادات العليا والوسطى لعينة الدراسة المكونة من خمس وزارات ( التخطيط ، الكهرباء ، الهجرة والمهجرين ، الموارد المائية ووزارة العمل والشؤون الاجتماعية ) وايضا جاءت لمعرفة درجة اهمية الاحتياج التدريبي عن كل مهارة فنية وأنسانية و ادارية اي كل مستوى لتلك المهارات من المستويات القيادية ( الوسطى والعليا ) من جهة نظر عينة الدراسة اذ جرى تصميم ادارة الدراسة ( استمارة استبيان ) لجمع البيانات وتحليل البيانات باستخدام البرنامج الاحصائي ( 23 SPSS v ) وبينت الدراسة كذلك : ان هناك تباين بمستوى المهارات القيادية الفنية لدى الوزارات المبحوثة مع تميز وزارة التخطيط بالمهارات الفنية والادارية وذلك يعد لطبيعة عمل الوزارة التخصيصية واللجان المشتركة مع الوزارات كافة و تباين درجة اهمية الحاجة التدريبية على ابعد المهارات القيادية ( الفنية ، والانسانية ، والادارية ) لجميع مستويات القيادية مع التفاوت النسبي لدرجة اهمية بعض المهارات تبعا لاختلاف المستوى القيادي . 
التوصيات 
وكانت توصيات الدراسة: ضرورة اشتراك القيادات الادارية بالدورات التدريبية التطويرية لما له من اهمية في نجاح خطط التنمية الادارية الشاملة وبما يتوافق مع توجهات الدولة في الاصلاح الاداري علما بانه يوجد ضمن خطة التدريب للمركز الوطني للتطوير الاداري وتقنية المعلومات محاور خاصة بالقادات الادارية العليا والوسطى كذلك زيادة التخصيص المالي لمجال التدريب في دوائر الدولة كافة للنهوض بالعملية التدريبية وخصوصا للقادة الاداريين ولا بد من أخذ رأي القادة الاداريين انفسهم عند تحديد الاحتياجات التدريبية وعدم الاعتماد على تحديد احتياجات الوزارة فقط , علاوة على ضرورة زيادة اهتمام الوزارات في مجال التدريب وخاصة في مجال الحكومة الالكترونية والتنمية المستدامة وبالاخص الكادر المتقدم فيها فضلا عن تحديد الاحتياج التدريبي لجميع المستويات القيادية ركيزة اساسية لنجاح برامج تدريبهم مما يخلق قاعدة عريضة من القادة المتميزين في جميع المستويات كذلك نجاح الوزارات في تنفيذ مهامها ومسؤلياتها بكل كفاءة وفاعلية تعتمد على تطوير الموارد البشرية ولا سيما القادة الاداريين لشغل المناصب الادارية .